帯封万札 紛失事件 ２００８年度

相次ぐ　帯封万札　行方不明

JRA内部での「損金処理」（＊１）ですまされ

なくなり　ついに農水省から「管理体制」見直しを申しわたされています。

で　その「解決策」！！！が　でていますが　こんな幼稚な「案」しかでないヽ(´▽｀)/

JRAはやはり「アバウトな労務管理」なのです

「現金管理体制」　見直し　といいつつ

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿JRAの　考案した　　お金の　紛失防止　対策は　　↓　のようなもの　です

①建屋入退室　管理＝　なんとレトロでアナログ「管理簿」記入

　業務で出入り（当然でしょ　執務中だもの　）者は職制に声をかける（爆）

②各建屋に１名ずついる職員（JRA正規雇用者）＆補佐（従事員＝非正規）の

休憩　食事　を　シフト表どおり交替制に（いままでがルーズだったのですよ　職員も

昼にソファーで午睡など　不可！！）

③　納金

　作業は休憩中行わない（担当台数が多すぎ　休憩時間に仕事か食い込んでるのですよ　すきこのんで　短い休み時間に　納金業務する　窓さんなんていません！！）

補佐　班長は「手伝わない」

④資金管理

担当以外は「管理されている資金」に触らない！！！

受払いは「在高管理簿」に記入　管理者は　随時「有高確認」

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こんなことでは「紛失」対策にならでしょう　

紛失事故は　人間　がおこしています！！！　人間をいかに「管理」あるいは

「育成」するか　確たるビジョンが　ないと　「防止対策」案のかけませんね＾＾

「紛失」事故は　昔からありました

いつも　その場限りの　「対策」でした

☆　発売機の足に　鎖を　つけ　数珠繋ぎにしたり＾＾

☆ｶﾞｰﾄﾞﾏﾝ会社を　「取り替えたり」＾＾

ーーーーーー項　あらため　この　「帯封万札」　紛失防止策　がなぜ　幼稚なのかは細かく記述します

（＊１）私の「裁判費用」はJRAが高裁敗訴のため　支払い義務があるのに

催促して　ようやく「損金」で支払ってきました。　つまり　決算の費目に「敗訴分担金」

と計上し　農水省に監査されたくなかったのです　こいゆう目先「ことなかれ主義」で

アバウト処理　する体質こそが　「だれかコソドロ」に　なることを可能にする　基盤なのです